新員工培訓是指促進新員工更快更快地融入工作而進行的培訓。以各種方式對員工進行有目的、有計劃的培訓培訓管理活動，公開課、內訓、都是常見的員工培訓和企業(yè)培訓形式。因為，通過崗位要求的培訓，新員工可以快速勝任崗位，提高工作效率，取得更好的工作業(yè)績，事半功倍。

所以，讓我們來看看新員工的培訓。新員工培訓方案具有什么內容？

一、如何培訓新員工？

新員工培訓是指為新員工提供相關企業(yè)的基本背景，使員工了解工作的基本內容，明確工作職責，初步灌輸企業(yè)及其部門期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，幫助他們順利適應企業(yè)環(huán)境和新崗位，盡快進入角色。

因此，從以上總結來看，我們可以從兩個方面入手：1、企業(yè)概況；2、技能要求。

二、新員工培訓方案涵蓋的內容：

1、企業(yè)文化、價值觀和目標（創(chuàng)業(yè)史）、企業(yè)現狀及其在行業(yè)中的地位、公司的品牌和經營理念、企業(yè)文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構等，讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么；

2、介紹企業(yè)的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等，增強新員工的市場意識；

3、介紹企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范和崗位職責；費用報銷程序及相關程序、辦公設備的申請和使用；入職程序及相關手續(xù)，讓員工在工作中自覺遵守公司規(guī)章，一切工作都按照公司制定的規(guī)章制度進行、標準、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫(yī)療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作評價機制、勞動秩序等工作要求。

4、介紹企業(yè)薪酬體系、福利政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓等學習相關工作基本技能。

5、介紹企業(yè)內部的組織結構、權力系統(tǒng)、各部門之間的服務協調網絡和流程、相關部門的處理反饋機制。使新員工在企業(yè)中清晰地進行信息溝通、提交建議的渠道、讓新員工了解和熟悉各部門的職能，以便在今后的工作中精確且快速地聯系各相關部門，隨時就工作中的問題提出建議或投訴；

6、業(yè)務培訓，使新員工快速掌握自己工作所需的主要技能和相關操作，從而快速勝任工作；

7、介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括什么，如何做好安全工作，如何發(fā)現和處理安全工作中的一般問題，提高安全意識；

8、介紹企業(yè)對員工行為和行為的規(guī)范。比如職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接觸和服務語言、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等要求。

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