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員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些_員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些是必須掌握的技能

企業(yè)培訓(xùn)課程 木樨 最后更新于:2022年10月23日 15:10:28 9 2428
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企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)在逐漸成為企業(yè)員工培訓(xùn)、賦予企業(yè)權(quán)力的重要途徑之一。通過培訓(xùn)員工,企業(yè)可以讓更多的員工提高工作技能、適應(yīng)性強(qiáng)、能夠靈活、隨時(shí)應(yīng)對(duì)變化的工作場(chǎng)所。雖然培訓(xùn)課程很多,但一些核心課程對(duì)員工在工作和個(gè)人生活中的成功至關(guān)重要。那么,企業(yè)員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些呢?

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一、企業(yè)員工培訓(xùn)的內(nèi)容

1、企業(yè)文化培訓(xùn)課程

每個(gè)員工來自世界或全國各地,聚集在企業(yè)中協(xié)助工作。因此,培訓(xùn)他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化,保持與企業(yè)相同的價(jià)值觀、人生觀、世界觀可以與企業(yè)并肩作戰(zhàn)。

特別是對(duì)于新員工的培訓(xùn),這種基礎(chǔ)培訓(xùn)更為重要,可以讓新員工更快地融入企業(yè)的工作氛圍,熟悉工作環(huán)境,消除陌生感。對(duì)于企業(yè)來說,員工可以深入了解企業(yè)目標(biāo),共同努力。

2、崗位技能培訓(xùn)課程

這種課程模式是根據(jù)工作職能來劃分的,可以讓每個(gè)員工清楚地了解自己在這個(gè)崗位層面需要接受的企業(yè)培訓(xùn)課程,以及晉升到上級(jí)時(shí)需要學(xué)習(xí)哪些課程。課程的針對(duì)性很強(qiáng),并且對(duì)員工有很大的好處。因此,企業(yè)可以根據(jù)不同的崗位適應(yīng)不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

3、崗位地圖培訓(xùn)課程

崗位地圖培訓(xùn)課程是針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃路線設(shè)置的。企業(yè)在不斷發(fā)展,需要的人才也在不斷增加,尤其是產(chǎn)品的更新迭代,需要人才幫助企業(yè)維護(hù)、開發(fā)、設(shè)計(jì)等,才能在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域占有一席之地。

因此,包括新員工培訓(xùn)課程、員工基本崗位技能培訓(xùn)課程、崗位技能提升培訓(xùn)課程、員工崗位地圖培訓(xùn)課程等。這種課程培訓(xùn)結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)人才培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)化,使人力資源不斷增值。

二、企業(yè)員工培訓(xùn)的目的是:

1、導(dǎo)入和定位:即引導(dǎo)新員工進(jìn)入組織,熟悉和了解工作職責(zé)、工作環(huán)境和工作條件,適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化。

2、提高員工素質(zhì):培訓(xùn)的最終目的可以概括為:提高員工績效,提高企業(yè)效率,促進(jìn)員工個(gè)人全面發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、提高績效:通過培訓(xùn),員工可以減少工作中失誤造成的損失。同時(shí),通過培訓(xùn)獲得新的方法、新技術(shù)、新規(guī)則,提高員工技能,不斷提高員工工作質(zhì)量和效率,從而提高企業(yè)效率。

4、提高企業(yè)素質(zhì):?jiǎn)T工通過培訓(xùn)提高知識(shí)和技能,這只是培訓(xùn)的目的之一。培訓(xùn)的另一個(gè)重要目的是使不同的價(jià)值觀、根據(jù)時(shí)代和企業(yè)經(jīng)營要求,對(duì)不同工作作風(fēng)和習(xí)慣的人進(jìn)行文化培養(yǎng)教育,形成統(tǒng)一、和諧的工作集體提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高了員工的工作和生活質(zhì)量。

5、提高高層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):通過培訓(xùn)高層管理人員的思想素質(zhì)和管理水平,更新思想,改進(jìn)知識(shí)結(jié)構(gòu),適應(yīng)組織變革和發(fā)展的重要性。


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員工培訓(xùn)的內(nèi)容可以根據(jù)不同的組織和行業(yè)而有所不同,但通常包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
崗位技能培訓(xùn):包括組織內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范、工作流程、技術(shù)要求等方面的培訓(xùn),以確保員工能夠勝任自己的工作任務(wù)。
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn):根據(jù)員工所從事的職業(yè)領(lǐng)域,提供相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使員工能夠掌握必要的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。
溝通與協(xié)作能力培訓(xùn):培養(yǎng)員工良好的溝通能力,包括口頭和書面溝通,以及團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力,使他們能夠有效地與同事、上級(jí)和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)作。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):對(duì)于管理崗位的員工,培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,包括團(tuán)隊(duì)管理、決策能力、問題解決能力等方面的培訓(xùn)。
職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長培訓(xùn):提供員工職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長方面的培訓(xùn),包括時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定、自我激勵(lì)等內(nèi)容,幫助員工提升自我管理和發(fā)展能力。
贊同 0 0 發(fā)布于 2年前 (2023-07-06) 評(píng)論
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員工培訓(xùn)內(nèi)容通常根據(jù)不同企業(yè)的具體情況而有所不同,但一般包括以下幾個(gè)方面:
公司文化和價(jià)值觀:培訓(xùn)新員工應(yīng)當(dāng)向他們介紹公司的文化和價(jià)值觀,以幫助他們更好地了解公司的使命和愿景,并且在日常工作中更好地貫徹公司的價(jià)值觀。
工作流程和標(biāo)準(zhǔn):介紹公司的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),使員工了解公司的業(yè)務(wù)和工作流程,從而更好地理解和適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)。
崗位職責(zé)和技能要求:?jiǎn)T工應(yīng)該了解自己的具體工作職責(zé)和技能要求,以便更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。
產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí):?jiǎn)T工需要了解公司的產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí),以便更好地向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù),并回答客戶的問題。
溝通技巧:溝通是公司內(nèi)部和外部交流的重要方式,因此員工需要接受與溝通技巧和方法相關(guān)的培訓(xùn),以便更好地與同事、上級(jí)和客戶進(jìn)行溝通。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作:?jiǎn)T工需要了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,并學(xué)習(xí)如何與團(tuán)隊(duì)成員合作,以便更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。
個(gè)人發(fā)展:提供員工發(fā)展的機(jī)會(huì),如職業(yè)規(guī)劃、技能培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等,以便員工能夠更好地發(fā)揮自己的技能和才能,同時(shí)也能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)。
綜上所述,員工培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化和價(jià)值觀、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和技能要求、產(chǎn)品或服務(wù)知識(shí)、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及個(gè)人發(fā)展等方面。
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企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容因不同企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)和需求而異,但一般包括以下幾個(gè)方面:
1、基礎(chǔ)理論知識(shí):企業(yè)培訓(xùn)通常會(huì)涉及到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)理論知識(shí),以便員工更好地理解企業(yè)的業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式。
2、技能培訓(xùn):企業(yè)培訓(xùn)還會(huì)包括員工所需的技能培訓(xùn),如溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、銷售技巧、客戶服務(wù)技巧等,以提高員工的工作效率和績效。
3、產(chǎn)品知識(shí)和操作培訓(xùn):企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)通常都有一定的操作流程和規(guī)范,因此企業(yè)培訓(xùn)還包括產(chǎn)品知識(shí)和操作培訓(xùn),以幫助員工更好地了解和掌握企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。
4、安全和管理培訓(xùn):企業(yè)培訓(xùn)還包括安全和管理培訓(xùn),如安全生產(chǎn)、環(huán)保知識(shí)、管理知識(shí)等,以提高員工的安全意識(shí)和管理能力。
5、新技術(shù)和新產(chǎn)品培訓(xùn):隨著企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代,企業(yè)培訓(xùn)還需要涉及到新技術(shù)和新產(chǎn)品的培訓(xùn),以確保員工具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。
總之,企業(yè)培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)和需求而定,涵蓋基礎(chǔ)理論知識(shí)、技能培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)和操作培訓(xùn)、安全和管理培訓(xùn)以及新技術(shù)和新產(chǎn)品培訓(xùn)等多個(gè)方面,以提高員工的技能和能力,進(jìn)而提高企業(yè)的績效和競(jìng)爭(zhēng)力。
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企業(yè)培訓(xùn)課程有哪些內(nèi)容
企業(yè)培訓(xùn)課程的內(nèi)容視企業(yè)的具體需求而定,但一般包括以下幾個(gè)方面:
1、崗位技能:企業(yè)通過培訓(xùn)課程,可以提供員工所需的崗位技能培訓(xùn),例如銷售技能、客戶服務(wù)技能、項(xiàng)目管理技能等,這些技能可以幫助員工更好地完成工作任務(wù),提高工作效率和質(zhì)量。
2、產(chǎn)品知識(shí):企業(yè)可以針對(duì)自己的產(chǎn)品或服務(wù),提供相關(guān)的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),幫助員工了解產(chǎn)品特點(diǎn)、功能、優(yōu)勢(shì)等,提高員工對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解,更好地推銷和服務(wù)產(chǎn)品。
3、溝通能力:企業(yè)可以通過培訓(xùn)課程,提供溝通技巧和方法培訓(xùn),幫助員工提高溝通能力、表達(dá)能力和協(xié)商能力,增強(qiáng)員工與客戶和同事之間的合作及溝通效果。
4、領(lǐng)導(dǎo)力:企業(yè)可以通過培訓(xùn)課程,提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),幫助員工提高領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和管理能力,提高員工的綜合素質(zhì)和能力。
5、企業(yè)文化和價(jià)值觀:企業(yè)可以通過培訓(xùn)課程,向員工傳遞企業(yè)文化和價(jià)值觀,幫助員工了解企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀等,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)員工的凝聚力和忠誠度。
6、安全和環(huán)保:企業(yè)可以通過培訓(xùn)課程,提供安全和環(huán)保方面的培訓(xùn),幫助員工了解安全和環(huán)保的重要性,增強(qiáng)員工的安全和環(huán)保意識(shí),保障員工的身體健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些
員工培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)公司的不同需求和業(yè)務(wù)特點(diǎn)而有所不同,但一般包括以下方面:
- 公司文化、價(jià)值觀和使命:培訓(xùn)新員工了解公司的文化、價(jià)值觀和使命,讓員工更好地融入公司。
- 業(yè)務(wù)知識(shí)和技能:提供業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),讓員工掌握所需的職業(yè)技能,更好地完成工作任務(wù)。
- 溝通和協(xié)作:提供溝通和協(xié)作技巧培訓(xùn),讓員工更好地與同事、客戶和合作伙伴交流和協(xié)作。
- 領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能:為管理人員提供領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能的培訓(xùn),幫助他們更好地管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
- 安全和健康:提供安全和健康培訓(xùn),讓員工了解安全和健康相關(guān)知識(shí),提高工作場(chǎng)所的安全和健康水平。
- 職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展:提供職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展培訓(xùn),讓員工了解職業(yè)發(fā)展路徑和機(jī)會(huì),幫助他們更好地規(guī)劃職業(yè)生涯。
- 課程評(píng)估和反饋:對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行評(píng)估和反饋,根據(jù)員工反饋和學(xué)習(xí)情況不斷改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
以上是員工培訓(xùn)常見的內(nèi)容,企業(yè)也可以根據(jù)實(shí)際情況和需求,開展其他相關(guān)的培訓(xùn),如技術(shù)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等。
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員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些_員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些是必須掌握的技能
員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些是必須掌握的技能,這個(gè)問題可能因企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、行業(yè)和目標(biāo)而有所不同。我們可以大致歸納出以下幾個(gè)方面:
? 企業(yè)文化和規(guī)章制度。員工培訓(xùn)應(yīng)該讓新員工了解企業(yè)的歷史、愿景、價(jià)值觀、管理體系、發(fā)展戰(zhàn)略等,以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)員工的忠誠度和敬業(yè)度。
? 崗位職責(zé)和基本技能。員工培訓(xùn)應(yīng)該讓新員工熟悉自己所在崗位的具體工作內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn),以及所需具備的知識(shí)和技能。這樣可以提高員工的工作效率和質(zhì)量,減少錯(cuò)誤和浪費(fèi)。
? 團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。員工培訓(xùn)應(yīng)該讓新員工學(xué)習(xí)如何與同事、上下級(jí)、客戶等有效地溝通和協(xié)作,以提高工作的協(xié)調(diào)性和滿意度,解決或避免沖突和問題。
? 創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)能力。員工培訓(xùn)應(yīng)該讓新員工掌握一些創(chuàng)新思維的方法和工具,以及如何自我學(xué)習(xí)和提升的途徑,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)新的價(jià)值。以上是一些比較通用的員工培訓(xùn)內(nèi)容,具體的培訓(xùn)計(jì)劃還需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求、目標(biāo)和資源來制定。
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員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些_員工培訓(xùn)內(nèi)容有哪些是必須掌握的技能
員工培訓(xùn)內(nèi)容通常包括以下幾個(gè)方面:
公司文化和價(jià)值觀:介紹公司的歷史、愿景、使命、核心價(jià)值觀等,讓員工了解公司的文化和理念,形成認(rèn)同感和歸屬感。
崗位職責(zé)和工作流程:詳細(xì)介紹員工的崗位職責(zé)、工作流程和工作規(guī)范,讓員工明確自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。
產(chǎn)品知識(shí)和技能培訓(xùn):針對(duì)不同崗位和職能,培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)和技能,提高員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。
溝通和協(xié)作能力:培訓(xùn)員工良好的溝通和協(xié)作能力,包括有效的溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作和沖突解決等。
領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能:對(duì)于管理崗位的員工,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能,包括目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效評(píng)估和人員管理等。
安全和環(huán)保知識(shí):提供安全和環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn),包括生產(chǎn)安全、環(huán)保法律法規(guī)和應(yīng)急處理等。
必須掌握的技能包括:
崗位職責(zé)和工作流程:了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo),掌握公司的工作流程和工作規(guī)范,保證工作高效有序。
溝通和協(xié)作能力:具備良好的溝通和協(xié)作能力,能夠與同事、上級(jí)、客戶等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,完成工作任務(wù)。
專業(yè)知識(shí)和技能:掌握本崗位所需的專業(yè)知識(shí)和技能,提高工作效率和質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)力:能夠良好地融入團(tuán)隊(duì),發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。
安全和環(huán)保知識(shí):了解公司的安全和環(huán)保政策,知道如何預(yù)防和處理安全和環(huán)境問題。
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培訓(xùn)師如何做好培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備(1)
第一式、準(zhǔn)備階段
在培訓(xùn)時(shí),我們往往會(huì)碰到這樣一種情況:?jiǎn)T工一開始上課比較容易心不在焉?;蛟S是因?yàn)樵缟蠑D公交遲到,或許還在擔(dān)心昨天晚上的工作任務(wù),員工的“不在狀態(tài)”首當(dāng)其沖,成為了培訓(xùn)必須預(yù)見的問題。
因此,在準(zhǔn)備階段,培訓(xùn)師就要盡量地去創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們可以通過以下四步實(shí)現(xiàn):建立信任的第一印象;集中員工的注意力;營造輕松安全的學(xué)習(xí)氛圍;鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
整個(gè)準(zhǔn)備階段不僅是為了“破冰”,更是給接下去的培訓(xùn)內(nèi)容做好鋪墊,以便員工更好地吸納知識(shí),體驗(yàn)課程。培訓(xùn)師的自我介紹其實(shí)十分重要。
想要讓員工有好的印象,或者抓住員工的注意力,在自我介紹環(huán)節(jié)就要將重點(diǎn)說出來。讓員工了解到你與所要講授的內(nèi)容具備一定關(guān)聯(lián)性,隸屬有經(jīng)驗(yàn)人士,才能讓員工信服。
第二式、關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)
解答課程與員工之間關(guān)系的一個(gè)過程。所謂的關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)就是要點(diǎn)出員工在工作中遇到的痛點(diǎn),說明培訓(xùn)內(nèi)容能夠幫助他們解決什么問題。
這個(gè)階段其實(shí)是最容易被忽視的部分,而關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)恰恰是激發(fā)員工興趣的部分,只有在員工對(duì)這些問題產(chǎn)生興趣,有了共鳴之后,才能將他們帶到學(xué)習(xí)的進(jìn)程中來。
第三式、宏觀了解
這個(gè)階段,是大多培訓(xùn)老師都會(huì)完成的部分,明確整體內(nèi)容的要點(diǎn):描述培訓(xùn)課程的主題;整體架構(gòu)或綱要;說明學(xué)習(xí)的方式、過程、時(shí)間。
第四式、描述結(jié)果
簡(jiǎn)單地說一下課程的好處,創(chuàng)造動(dòng)機(jī),進(jìn)一步激發(fā)員工的熱情。很多培訓(xùn)師都會(huì)忘了強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),其實(shí)這也是與員工自身產(chǎn)生關(guān)系的過程。
與關(guān)聯(lián)學(xué)習(xí)不同的是,前者用來激發(fā)興趣,后者用來推動(dòng)興趣本身,是基于成年人學(xué)習(xí)心理的“關(guān)鍵一擊”。在這一步,培訓(xùn)師們可以試著幫助員工解答這個(gè)問題:這對(duì)我有什么好處?完成了前四式,員工們的學(xué)習(xí)心理建樹就做完了。
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培訓(xùn)師如何做好培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備(2)
第五式、輸入信息
在重點(diǎn)明確、邏輯條理清晰的基礎(chǔ)上,怎樣才能更好地向?qū)W員傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容呢?滿足視聽動(dòng)物不同的學(xué)習(xí)偏好,設(shè)計(jì)多元化的信息傳遞方式。
不同的員工接收信息時(shí)會(huì)有不同的偏好方式,結(jié)合了視聽動(dòng)三個(gè)方面,會(huì)讓每個(gè)員工感到趣味橫生,從而學(xué)有所得。
第六式、展示所學(xué)
所謂展示所學(xué),就是檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果的階段。課程有沒有達(dá)到最初設(shè)立的目標(biāo)?員工吸收了多少知識(shí)?還能幫助員工做哪些提升?可以通過這一步得到答案。展現(xiàn)理解、報(bào)告結(jié)論;給予反饋、強(qiáng)化或糾正。
有了員工的展示,培訓(xùn)師不僅能輔助員工吸收知識(shí),也可以在復(fù)習(xí)回顧的階段找到著重點(diǎn)。在這里,培訓(xùn)師容易出現(xiàn)的兩個(gè)極端:一種是認(rèn)為員工展示的結(jié)果很好,而這種好其實(shí)是不知道如何指點(diǎn);
另一種是反復(fù)糾正員工的問題,導(dǎo)致員工丟失信心。在這個(gè)階段,每位培訓(xùn)師都需要就事論事,鼓勵(lì)與強(qiáng)化并行,勿要走向任何一個(gè)極端。
第七式、復(fù)習(xí)回顧
這一步通常的做法是培訓(xùn)師帶著員工一起回顧,也可以讓員工做一份學(xué)習(xí)筆記或是一份課后計(jì)劃。最后也可以結(jié)合培訓(xùn)主題,給一句鼓勵(lì)的話語,讓員工有動(dòng)力去進(jìn)行課后實(shí)踐?;仡檶W(xué)習(xí)過程,重復(fù)結(jié)論要點(diǎn),鼓勵(lì)課后行動(dòng)。
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