“四級(jí)十等七薪法”

?1、設(shè)置四個(gè)等級(jí)分別為——員工級(jí)、組長(zhǎng)級(jí)、主管級(jí)、校長(zhǎng)級(jí)！

?2、將四個(gè)等級(jí)按照“管理通道”和“專業(yè)通道”細(xì)分成“十等”。

    1??“管理通道”——實(shí)習(xí)教師、初級(jí)教師、中級(jí)教師、高級(jí)教師、見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、見(jiàn)習(xí)主管、主管、見(jiàn)習(xí)校長(zhǎng)、執(zhí)行校長(zhǎng)！

    2??“專業(yè)通道”——實(shí)習(xí)老師、初級(jí)教師、中級(jí)教師、高級(jí)教師、見(jiàn)習(xí)明星員工、明星員工、見(jiàn)習(xí)特種兵、特種兵、見(jiàn)習(xí)功勛員工、工作員工

    3??“七薪”設(shè)計(jì)——設(shè)置了十個(gè)等級(jí)，卻只有七種薪酬是因?yàn)槊恳环N“見(jiàn)習(xí)”崗位的薪資都和前面一個(gè)等級(jí)的薪資一樣，因?yàn)橐?jiàn)習(xí)期就是考察期，還未正式轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正之后薪酬才跟著變化！

    4??等級(jí)差額設(shè)定——以實(shí)習(xí)教師和初級(jí)教師的綜合工資為例！假設(shè)實(shí)習(xí)教師底薪1800元，工齡工資100元/月/年，全勤獎(jiǎng)50元，崗位工資0元，補(bǔ)助50元/月，可計(jì)算綜合工資為2000元/月！那下一等級(jí)“初級(jí)教師”的綜合工資應(yīng)至少提升12%員工才有感覺(jué)，即“初級(jí)教師”綜合工資設(shè)置為2280元比較合理，其余崗位依次類推！

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?注意：“管理通道”和“專業(yè)通道”可相互轉(zhuǎn)換！員工想做管理者又有管理能力就有“管理通道”，如果管理能力不足可有“專業(yè)通道”！管理崗位的人不合適及時(shí)平級(jí)調(diào)換到專業(yè)崗，專業(yè)崗的人管理能力提升了可以平級(jí)調(diào)換到管理崗！這樣才能量才而用，讓您的機(jī)構(gòu)利益最大化！

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